Wo Menschen gemeinsam etwas bewegen wollen, treffen unterschiedliche Ideen, Bedürfnisse und Erfahrungen aufeinander und Spannungen entstehen. Doch was, wenn genau darin der Schlüssel für Weiterentwicklung liegt?
In diesem Workshop laden wir dich ein, Spannungen nicht als Problem, sondern als Impuls für positive Veränderung zu begreifen. Ob unklare Verantwortlichkeiten, neue Ideen oder Frust über Abläufe, wir nutzen reale Beispiele aus deinem Alltag, um zu entdecken, was Spannungen über das Veränderungspotenzial in deiner Organisation verraten.
Mithilfe des Modells der Vier Räume einer Organisation lernst du ein leicht anwendbares Werkzeug kennen, mit dem sich Spannungen verorten lassen und in konkrete Schritte für bessere Kommunikation, Prozesse und Strukturen übersetzen lassen.
So entsteht mehr Wirksamkeit, Eigenverantwortung und Freude an gemeinsamer Gestaltung, im Vorstand, in der Projektleitung oder im Ehrenamtsteam.
Lass uns gemeinsam erforschen, wie Spannungsbasierte Zusammenarbeit dein Engagement lebendiger, klarer und nachhaltiger machen kann.

Spannungsbasiertes Arbeiten, der Schwerpunkt dieses 6-stündigen Workshops, ist ein zentrales Element des The Loop Approach®, eines ganzheitlichen Frameworks für Teamtransformationsprozesse. Wir möchten den Teilnehmenden ein hilfreiches Tool an die Hand geben und zugleich den Blick für den größeren Zusammenhang öffnen, wie Teams die passende Form der Zusammenarbeit finden, die lebendig, zukunftsfähig und wirksam ist.

Seminarleitung:
Anna Siegler und Salome Ast